Nuevo curso de Think&Action: "El Efecto Mariposa: Cómo gestionar el error"

Un producto defectuoso, una mala prestación de un servicio, un cliente decepcionado o enfadado, un planteamiento estratégico equivocado, un nuevo producto o servicio que no responde a lo que el mercado espera… No es difícil encontrar en el día a día de las organizaciones decisiones y acciones fallidas, que no cumplen con los objetivos previstos. Y no lo es porque las empresas no son perfectas ni sencillas, sino complejos sistemas donde intervienen múltiples factores.

“Las empresas y, sobre todo, sus directivos deben aprender que tanto sus colaboradores como ellos mismos no son ni puede ser perfectos y que los errores son inevitables e imprevisibles. Eso sí, se puede minimizar tanto su presencia como su impacto a través del entrenamiento”, explica el CEO de Think&Action, Fernando Botella.

Y con ese objetivo, formar y entrenar a los profesionales en la gestión de los errores, Think&Action presenta su nuevo curso “El Efecto Mariposa. Cómo gestionar el error”, en el que los participantes aprenden a sacar el mejor partido a sus errores y a convertirlos en nuevas y/o diferentes formas de hacer.  Diferentes medios de comunicación profesionales como RRHH Digital o Equipos y Talento publicaron esta información. También el número de febrero de Observatorio de Recursos Humanos (véase pdf adjunto).

Liderar con el enojo

Una plantilla con ira es la peor de las pesadillas de un jefe que debe hilar muy fino si quiere motivar a unos profesionales ahogados en el desánimo. Conocer las causas del enfado y ser realista con la situación destruyendo falsas expectativas es la mejor actitud que puede adoptar un líder para afrontar el conflicto cuya resolución total depende, la mayoría de las veces, de toda la organización. Lee aquí el reportaje completo que publica Expansion&Empleo y en el que Think&Action ha participado.

La magia de la comunicación: 10 principios para convertir la comunicación interna en aliada del éxito de las organizaciones

“La comunicación es una de las herramientas más sencillas y efectivas que tienen los líderes para generar ilusión, motivación y compromiso en los miembros de su equipo, aspectos estos tan importantes como los proyectos y los resultados económicos, aunque a veces no compartan el mismo grado de relevancia. Son auténticos predictores del éxito y, por tanto, no deben ser descuidados ni olvidados”. Éste es uno de los principales mensajes que se pueden extraer de la conferencia la conferencia “La magia de la comunicación” que impartieron Fernando Botella, socio fundador y CEO de Think&Action, y el prestigioso ilusionista Jorge Blass para los socios y gerentes de everis dentro de su programa Habla!. Diversos medios especializados en RRHH se han hecho eco de este evento como  Training&Development Digest Online, Observatorio de Recursos Humanos (consulta pdf adjunto) o RRHH Digital.


Cómo sobrevivir a un jefe atacado

¿Quién no se ha enfrentado alguna vez a una situación crítica en el trabajo? ¿Y a un jefe estresado e inseguro capaz de acabar con los nervios del empleado más paciente? Si su respuesta es afirmativa seguro que es uno de los miles de profesionales que sucumbe a la ansiedad y la tensión del momento. El empleado brillante, que supera más de una y de dos complicaciones sin perder la compostura y con cierta chispa de ingenio, queda aniquilado cuando no es capaz de controlar ese estado de ánimo que despierta su jefe en la peor ocasión. Expansion&Empleo recoge algunos consejos de nuestro CEO, Fernando Botella, para salir airoso de cualquier problema profesional y ganarse la confianza de un jefe al borde de un ataque de nervios. Lee aquí la noticia íntegra.

Tómese un café con su equipo

Las empresas se centran en los proyectos y en los clientes para conseguir los mejores resultados. Pero a menudo se olvidan de una de las partes más importantes para alcanzar esos objetivos: las personas. Disponer de buenos canales de comunicación interna es clave para lograr la excelencia. El 14 de diciembre de 2010, nuestro CEO, Fernando Botella, y nuestro colaborador, el prestigioso ilusionista Jorge Blass, impartieron una conferencia titulada “La magia de la comunicación” en everis, evento del que Expansion&Empleo se hizo eco en su  página web. Pincha aquí para leer la noticia completa.

PERCUACCIÓN, aprendizaje organizacional a ritmo de percusión

Think&Action, en colaboración con CookieBox, presenta una nueva herramienta formativa que tiene como base la música. Se trata de PERCUACCIÓN, un original curso en el que los ritmos de la percusión se ponen al servicio del aprendizaje organizacional. “Este programa no está centrado en el trabajo en equipo, sino que va un paso más allá. Está diseñado para que los alumnos recorran un proceso de integración de conocimiento, entrenamiento y exploración de alternativas de trabajo con el fin de conseguir no sólo la coordinación de equipos, sino también la optimización del talento”, explica el CEO de Think&Action, Fernando Botella.

Y así lo destacan los clientes de Think&Action que han participado en este curso, como el director de RRHH de EOI Escuela de Organización Industrial, Emilio Cabanes: “Percuacción es algo más que una jornada de outdoor training o team building; es la evidencia de lo que significa de verdad el compromiso en una organización y cómo funciona un grupo cuando tiene una meta común y es movido por una ilusión. Se puede teorizar sobre entornos colaborativos, pero pasar del ruido a la música es una vivencia única. Las baquetas colgadas en las paredes del entorno de trabajo sirven de estímulo al estilo “mantra”, recuerdan el momento y devuelven la sonrisa, en una especie de código interno que todos compartimos en la organización”.

Fernando Botella, profesor del Wine Internationalizacion MBA

Nuestro CEO, Fernando Botella, forma parte del claustro de profesores del Wine Internationalization MBA promovido por la Fundación Castilla-La Mancha Tierra de Viñedos. El máster se ha concebido con un enfoque total a la exportación del vino de esta región y consta de 55 asignaturas (como Dirección Comercial, Marketing, Gestión de Ventas, Recursos Humanos, Dirección de Operaciones, Responsabilidad Corporativa y Ética Empresarial o Creatividad e Innovación), 10 conferencias sobre mercados específicos del sector vinícola, 15 conferencias magistrales y difentes visitas experimentales. El objetivo básico del mismo, según su director, el empresario Antonio Fontanini, es “desarrollar una formación estructurada e integral en Dirección y Administración de Empresas de la industria vitivinícola, alcanzando una alta especialización en el sector y en la comercialización y promoción de los vinos castellano-manchegos por todo el mundo”. La metodología del MBA está basada en una perspectiva múltiple de casos prácticos, notas técnicas, sesiones magistrales, presentaciones, foros de debate, talleres y simulaciones, entre otras actividades. Consulta aquí la noticia completa que publica elmundovino.com


PORTADA REVISTA EMPRENDEDORES OCTUBRE 2010

Moderniza tu negocio

La revista Emprendedores publica en el número de octubre un reportaje sobre cómo renovar su negocio en el que ha contado con nuestro CEO, Fernando Botella, experto en marketing, para elaborar una hoja de ruta con 12 ideas sencillas para remozar una empresa.

Jorge Blass y Fernando Botella: “La diferenciación, la innovación y la creatividad son tres palancas del éxito”

Nuestro colaborador y prestigioso mago internacional Jorge Blass y Fernando Botella, CEO de Think&Action, fueron entrevistados por la Tribuna de Ciudad Real con motivo de su participación en la Gala de entrega de premios de la Fundación Horizonte XXII de Caja Rural de Ciudad Real con la conferencia-show “La fuerza de la ilusión: Una lección mágica”. El acto no pasó desapercibido para los medios de Ciudad Real.