6

¿Y SI AMOR SE ESCRIBIERA CON “H”?

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Hay días en la vida que deberían durar no 24 sino 240 horas. Y para mi uno de esos días fue, sin duda, el pasado 29 de marzo, fecha en la que se presentó en Madrid mi último libro “El factor H”. Un acto que para mí fue mucho más que una clásica presentación, ya que me permitió sentir muy cerca el calor de los muchos amigos que se acercaron hasta el auditorio Abante, a unas horas intempestivas de un martes en Madrid. Algo insólito y un ejercicio de generosidad y de cariño que me llegó muy hondo.

El apartado de agradecimientos podría llenar por si solo este post, pero trataré de concentrarlo en un único párrafo y un ”gracias” desde el corazón para todos quienes participaron de alguna manera en esta puesta de largo. Empezando por los cinco padrinos de lujo, amigos todos, que me acompañaron: Alfonso Sancristobal, Juan Carlos Cubeiro, Jorge Blass y Santiago Álvarez de Mon de forma presencial en el estrado, y Teresa Perales, a quién sus compromisos deportivos le impidieron acudir a Madrid pero que nos mandó toda su fuerza y amor a través de un emocionante mensaje en video. También a los anfitriones, Abante Asesores, a Alienta Editorial y a todos y cada uno de los asistentes. Vuestro aliento, vuestro sentido del humor y vuestra generosidad ha significado mucho para mí.

Leer más

HUMILDAD

La humildad no se exige, se practica

Fernando Botella, CEO de Think&Action

En estas intensas semanas de pactos, debates y votaciones de investidura, todas ellas retransmitidas y analizadas al detalle por los distintos medios de comunicación, una de las palabras que más se ha escuchado es ‘humildad’. Aunque, curiosamente, no para ensalzar esta virtud o a aquellas personas de las que se piense que la encarnan, sino para echar en cara su ausencia al adversario político. Pablo Iglesias (Podemos) o Rafael Hernando (PP) se la piden a Sánchez; Pedro Sánchez (PSOE) se la pide a Rajoy; Ximo Puig (PSOE) o Albert Rivera se la piden a Iglesias; Fernando Martínez Maillo (PP) se la pide a Rivera; y UPN se la pide a todos, en general.

No sabemos en qué momento sucedió, pero hace tiempo que la humildad dejó de ser una virtud basada en su propia práctica para convertirse en una arma arrojadiza ante los demás. Parece que un buen número de personas, sean políticos o de cualquier otra profesión, son incapaces de reconocer en otros virtudes que ellos mismos muy a menudo no poseen, pero de las que no dudan en alardear. Y esta contradicción puesta de manifiesto en quienes han de ejercer un liderazgo acarrea una serie de problemas, entre ellos y no es menor, el de la falta de credibilidad.

Leer más

EFH-1

“LLEGA EL FACTOR H DEL LIDERAZGO”

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Hace unos días llegó a mis manos la primera remesa de ejemplares de mi nuevo libro, “El Factor H”. Si siempre hay algo evocador y emocionante en el olor a papel recién cortado de un libro nuevo y en el suave crujido de sus páginas al ser pasadas con el dedo, imaginad cómo es esa sensación cuando se trata de tu propia criatura, alumbrada a lo largo de muchas horas robadas al sueño y a la familia.

Aunque la verdadera emoción me surge ante la expectativa de que “Factor H” llegará dentro de muy poco hasta las manos de sus lectores, porque espero que realmente les ayude a desarrollar su propio liderazgo y explorar facetas de su personalidad en las que tal vez no habían llegado a reparar. Y es que estas “Haches” del liderazgo, recogidas por primera vez en un texto, no con carácter enciclopédico, sino correlacionadas y como una invitación a la reflexión y el autoanálisis, pretende ser una guía práctica para avanzar en el debate acerca del liderazgo y para el propio crecimiento personal de los lectores. 

Leer más

LA GRAN PARTIDA DE MUS

LA GRAN PARTIDA DE MUS

A Mariano le hubiera gustado enganchar un solomillo como en otras ocasiones, pero esta vez los reyes están más repartidos que nunca. La grande está a pachas con Pedro y para la chica han aparecido nuevos jugadores con ganas de farol y hasta de órdago. Mariano pasa y espera a que el resto juegue sus cartas. Pedro queda descolocado y tampoco termina de decidirse a envidar. Pablo se la juega fuerte a la chica y Albert, que tiene juego y pares aunque no muy buenos, permanece a la espera con la esperanza de que sus cartas le alcancen para llevarse algún amarraco.

La gran partida de mus de la política española a la que asiste la ciudadanía entre atónita y expectante evidencia un mal endémico de nuestra clase política: su escasa cultura negociadora. Al menos, de puertas para afuera, cuando se sienten observada por los votantes y cualquier concesión al “contrario” puede ser interpretada (o eso creen ellos) como debilidad. Han sido demasiados años instalados en la teoría del conflicto o en juegos de suma cero, en los que la única manera de relacionarse con el adversario era imponiéndose o siendo derrotado. Pocas veces han necesitado aparcar sus diferencias ideológicas para llegar públicamente a entendimientos beneficiosos para todas las partes. Y esa inercia no les permite, en apariencia, alcanzar acuerdos tampoco ahora, cuando la sociedad española les ha hecho el mandato de hacerlo.

Leer más

IMG_0025

AGRADECIDOS

Muchas gracias a todos los que habéis hecho el 2015 un año muy especial para nosotros.                                                                       Habéis sido tantos…

Hemos tenido más de 35.000 alumnos, oyentes, participantes, durante todo este año en diferentes cursos, conferencias, talleres formativos, programas…

¡¡¡ Un enorme lujo !!!

AGRADECIDOS ! …Desde el corazón.

Y ya con ganas de compartir nuevos contenidos, experiencias y vida en el 2016 que ya se asoma a la puerta…

FELIZ 2016 !!! 

Ojalá llegue con mucha Salud, Amor, y Humor para todo@s…                                                                                                                         Todo por HACER, siempre con vosotros.

Fernando Botella

IMG_0024

PROPÓSITOS PARA 2016 QUE SIGNIFICAN MUCHO

Escrito por Fernando Botella, CEO de Think&Action

Un año puede ser mucho o muy poco tiempo en función de las cosas en las que lo hayamos empleado. Si hemos emprendido nuevos proyectos y hemos hecho muchas cosas distintas seguramente tendremos la sensación de un largo año repleto de actividad. Si las novedades han sido escasas es probable que el año se haya pasado en un suspiro. Así lo explica el profesor Douwe Draaisma en alguno de sus libros. Por fin está claro que el tiempo medido por los relojes es una mera anécdota. Y que dejar aparcada la cabeza en casa y andar sonámbulo repitiendo el mismo día una y otra vez devora algo de nuestro presente y de nuestro futuro. Cuando entramos en bucles de repetición, en el llamado efecto masticación o rumiación silente, dejamos que el tiempo fluya más rápido, sin control por nuestra parte ni un aprovechamiento claro del mismo.

Por eso evaluar cómo han sido nuestros últimos 12 meses y ver lo que hemos avanzado y lo que no, nunca está de más. Sea con el final del año, haciéndolo coincidir con nuestro cumpleaños o con cualquier fecha que tenga un significado especial, nosotros decidimos. Pero concedernos un rato a nosotros mismos para determinar dónde estamos y hacia dónde queremos ir es uno de esos lujos asequibles que todos deberíamos permitirnos.

Leer más

Dialogo

Los debates electorales no son una entrevista de selección

Escrito por Fernando Botella, CEO de Think&Action

Durante las fechas previas a las elecciones generales, que han tenido al país entero sumido en ‘modo campaña’ por espacio de varias semanas, una de las ideas que más se ha escuchado es la de comparar los debates electorales con una entrevista de trabajo que el conjunto de los españoles realizábamos a los distintos aspirantes a presidente del Gobierno. Incluso alguna de las acciones propagandísticas que han acompañado a las distintas candidaturas han querido aprovechar la ocurrencia presentando a su líder en clave de selección de personal como el mejor preparado para el puesto.

Un mensaje ingenioso que a fuerza de repetirse ha podido perder parte de su gracia. Pero gastada o no, la metáfora puede tener su razón de ser porque, efectivamente, la exposición pública a la que se han sometido durante estos días los cabezas de lista de las diferentes formaciones políticas tenía un objetivo similar al que persigue cualquiera que participa en un proceso de selección: imponerse a sus rivales y obtener el puesto ofertado. Para lograrlo, esos debates ofrecen a nuestros posibles presidentes una ocasión para demostrarnos a sus potenciales empleadores que poseen las habilidades y competencias necesarias para el desempeño profesional que se requiere de ellos. Y tratarán de ponerlos en juego en una puesta en escena preparada para ello.

Leer más

4

CINCO HABILIDADES PARA UN MEJOR STAFF SANITARIO

Escrito por Fernando Botella, CEO de Think&Action

Qué el personal sanitario necesita desarrollar sus habilidades interpersonales no es nada nuevo. Si tu día a día implica ver a un buen número de pacientes en tiempo record y coordinarte con varios colegas para su atención, es de Perogrullo que te conviene saber expresarte y relacionarte de la mejor forma posible. Después de siglos en los que primó el conocimiento biotécnico sobre todas las cosas, hasta el punto de desdibujar la importancia de saber tratar con otras personas, nos damos cuenta de que en el entorno sanitario las habilidades también importan. Y ya puestos, no solo hablamos de habilidades interpersonales, sino también de las individuales y organizacionales. Porque a un médico le interesa muy mucho potenciar su iniciativa, su habilidad de aprender cosas nuevas o su orientación a resultados. Nuestra experiencia en este sector nos ha valido para hablar de cinco bloques de habilidades en los que el personal sanitario suele necesitar desarrollo.

Leer más