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Los mejores jefes y colegas para trabajar

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Que la diferencia es la fuente de la creatividad es algo que no deja lugar a dudas. ¿Se imagina un entorno en el que todos le dieran la razón? Como seres humanos, la diversidad es lo que nos hace movernos cada día, lo que alimenta nuestra inquietud por crecer y aprender en la incertidumbre. En el mundo laboral, los colegas y los jefes son la pizca de sal que da sabor a la jornada laboral. Procurar que ésta se convierta en el mejor de los manjares o que se indigeste depende de su capacidad para gestionar todos los ingredientes, una variedad de personalidades que le enriquecerán personal y profesionalmente. Saber quiénes y cómo son es el principio para cocinar su jornada. Aunque existen opiniones para todos los gustos.

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La agilidad como antídoto frente a la incertidumbre laboral: la era del ‘Homo Agile’

Fernando Botella, CEO de Think&Action

La transformación digital es una realidad de múltiples caras. Y aunque es su faceta tecnológica la que suele concitar la mayor atención, llegando a eclipsar muchas veces todo lo demás, lo cierto es que hay en ella numerosos elementos tan importantes o más que el mero uso de una serie de dispositivos o de aplicaciones más o menos avanzados.

No, la transformación digital no sólo es tecnología; es mucho más. Tiene que ver con personas, con un cambio de mentalidad, de cultura organizacional y también con una cuestión de procesos, de una determinada manera de organizar el trabajo de las relaciones en los entornos laborales.

Fue el intelectual polaco Zygmunt Bauman quien en el Siglo XX acuñó el concepto de “modernidad líquida” para referirse a un modelo de sociedad mucho más flexible y permeable al cambio. Su teoría visionaria cobra hoy, gracias a la tecnología, pleno sentido hasta el punto de convertirse en el eje conductor de las relaciones sociales actuales. La “liquidez” a la que se refiere Bauman afecta a todos los órdenes de la vida y el mundo de la empresa no es una excepción.

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Entrevista a Fernando Botella en ARAGÓN RADIO

Fernando Botella, CEO de Think&Action

El Nuevo Ciudadano Beta” es necesario para llevar a cabo la Transformación Digital…
¿Tienes Propósito para TU transformación? ¿Evolución o Revolución?
Da la Bienvenida a la transformación, y no la tengas miedo…Hay que vivirlo y gestionar la Incertidumbre.
¿Cómo te dirijes a tu cliente HOY en los mercados? Recuerda que adaptarse ya es ir por detrás…Necesitamos pensamiento Disruptivo.
¿Qué piensas tu de esta Revolución?

Escucha la entrevista entera aquí:

 

 

 

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Entrevista a Fernando Botella en LA SER ZARAGOZA

Fernando Botella, CEO de Think&Action

 “BIENVENIDOS A LA REVOLUCIÓN 4.0¿Cómo hacer que la inteligencia artificial sea menos artificial y más inteligente? 

La Revolución 4.0 ha llegado para quedarse. Todas las épocas en las que se vivieron grandes transformaciones tuvieron sus particularidades. Ahora necesitamos saber cuáles son las que imperarán en la actualidad. Y, al contrario de lo que piensa mucha gente, el secreto no radica en digitalizarse y, desde ahí, dominar las redes sociales. Nada más lejos de la realidad, consiste más bien, en cambiar y anticiparse a lo que está por venir.

El nuevo modelo de sociedad y de empresa que nos espera nos exigirá un nuevo modo de pensar y de comportarnos. Debemos dar más valor a la creatividad y procurar relacionarnos socialmente con nuestro entorno de una forma diferente.

La Revolución a la nueva sociedad, habitada por un ciudadano BETA, dispuesto a vivir en continuo estado de aprendizaje, equivocándose, iterando, …el BETA ha llegado.

Escucha la entrevista entera aquí:

 

 

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“Con la revolución 4.0 la estabilidad será una ilusión, pero no hay que tener miedo”

Todas las revoluciones inquietan y frente a ellas, y a lo largo de la historia, el ser humano siempre ha mostrado sus reticencias y resistencias. Sucede también con la nueva era digital, tecnológica, de inteligencia artificial y robots que ahora llega. Se le puede esperar con los brazos abiertos, demostrando que se quiere aprender de ello, crecer con ello y asociarse con lo que esta por venir, o se puede mostrar oposición y resistencia a los cambios, pero lo mejor “acoger la tecnología para poder elegir qué de ella podemos sacar de provecho para los humanos que son los que tenemos que seguir estando en el centro en el futuro”.

Es el argumento que utiliza el consultor Fernando Botella para explicar que si ha elegido como título ‘Bienvenidos a la revolución 4.0′, para su publicación es porque quiere transmitir un mensaje positivo ante un escenario que no está exento de razones para el miedo, pero al que hay no hay otra opción que adaptarse y tomar como ejemplo ese proverbio chino que dice ‘cuando llega el viento algunos construyen muros y otros levantan molinos’. Una publicación que Botella presenta esta tarde a las 19.00 en Ibercaja Patio de la Infanta en un acto en el que estará acompañado por la nadadora y campeona paralímpica Teresa Perales y por el neurólogo Javier López del Val.

Botella reconoce que aunque a lo largo de la historia la humanidad ha pasado por numerosas revoluciones, la actual tiene dos diferencias esenciales. “Es muy igual a todas en el sentido de que tiene que ver con un cambio de mentalidad, pero se diferencia en primer lugar porque hay que comprender la exponencialidad del cambio, el tiempo en el que todo cambia no es en línea recta, la estabilidad es una ilusión, la gente no va a tener un trabajo estable, no va a tener una pareja estable, no va a vivir en una casa estable, es una ilusión que va a desaparecer”, dice Botella, que añade otra peculiaridad a la revolución 4.0. Se trata del manejo del dato, ese que hasta ahora hacía inteligente al ser humano y que ahora exige concentrar esa sabiduría fuera de uno mismo “en una especie de exocerebro”. Pero este problema puede convertirse en una oportunidad, porque, señala Botella, si lo hacemos bien “es una ayuda para potenciar la capacidad de gestionar información y poder evolucionar y seguir siendo sabios”

Este experto consultor quita hierro a la robotización del mercado laboral. “Los robot no han venido a quedarse en todas las profesiones”, señala, para detallar que las máquinas se ocuparán, según la teoría de las tres D por sus siglas en inglés, “de las tareas peligrosas, las aburridas y las sucias, aquellas que las personas no quieran hacer”. Y, asegura Botella, que no es verdad que vayan a sustituir a la creatividad humana, porque el robot está para imitar lo que las personas crean, aunque destaca que eso que se ha llamado ‘transhumanismo’ y que tiene mucho que ver con la unión entre la tecnología y la robótica con lo humano, es lo que va a permitir que sigamos evolucionando.

Para leer el artículo completo haz click aquí: https://www.heraldo.es/noticias/economia/2019/02/19/con-revolucion-estabilidad-sera-una-ilusion-pero-no-hay-que-tener-miedo-1293423-309.html

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Si ese mocoso puede, yo también

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Muchos de quienes no son nativos digitales sienten que se encuentran en franca desventaja por el simple hecho de haber nacido demasiado pronto. Estas personas sienten un cierto complejo de inferioridad porque ya estaban en el mundo antes de la Era de Internet y miran con envidia y recelo a esos jóvenes que parecen haber salido del vientre de sus madres con una tablet bajo el brazo. Para quienes palpan el temor –infundado pero muy real- de que el DNI actúe como una barrera insalvable que les impida aprender a desenvolverse en los nuevos entornos tecnológicos, existe un remedio que está muy a su alcance: fijarse en los niños.

Se diría que los más pequeños tienen un don para todo lo que tenga ver con la tecnología o la digitalización, que aprenden a descargarse aplicaciones de móvil antes que a atarse los cordones de los zapatos. Pero, ¿de dónde les viene esa destreza? ¿Por qué lo que para una persona de otra generación puede suponer una auténtica odisea, como aprender a manejar un nuevo software o dispositivo, ellos parecen vivirlo de un modo natural y sin traumas? Si uno ahonda en la razones de esa aparente facilidad, descubre que no tienen nada que ver con que los más jóvenes vengan dotados con capacidades digitales sobrenaturales ya de serie.

Para leer el artículo completo haz click aquí: https://retina.elpais.com/retina/2019/01/10/talento/1547120558_081948.html

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Habilidades que nos hacen mejores en la Era Digital

Fernando Botella, CEO de Think&Action

No debemos tener miedo a esta cuarta revolución industrial pero sí debemos estar preparados para no convertirnos en su víctima. Aquí entran en escena las habilidades, o características que harán que el capital humano sea insustituible. Fernando Botella, CEO de Think&Action y autor de «Bienvenidos a la revolución 4.0» las menciona. «La actual revolución digital solo es posible si a su cabeza se sitúan personas con una clara inteligencia colectiva, entendida como la capacidad de comprender que el talento ya no pertenece al individuo sino al colectivo. Si el colectivo piensa más en unidad que en “redarquía” se pierde la posibilidad de sacarle productividad al talento. Así pues se requieren modelos “redárquicos” donde las personas compartan sus conocimientos».

Existen otras habilidades que no podrán ejercer los robots, como el pensamiento disruptivo. «Es la capacidad de percibir la realidad de una manera desacostumbrada, vivir con lo cotidiano de una manera diferente. Es vivir en beta, en estado de prueba continua, de continua mejora, de aprendiz constante». Botella habla también de la ejecución excelente, entendida como «conseguir que las cosas sucedan, y no de cualquier manera, sino de una forma excelente». Otra habilidad imprescindible, según este autor, «es saber tomar decisiones en donde intervengan las emociones si no queremos que la inteligencia artificial nos supere».

 

Para leer el artículo completo haz click aquí: Artículo La Razón_Dic 2018

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No todos tenemos que ser Google: la digitalización debe llegar a todos los niveles

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Cuando hablamos de transformación digital o de innovación, invariablemente acuden a nuestra mente el mismo puñado de nombres: Google, Tesla, Apple, Uber, Amazon, Microsoft, Netflix… Estos gigantes hacen tanto ruido que se diría que no existe nada más. Y no cabe duda que la revolución digital en la que estamos inmersos debe mucho a estos referentes. No solo por lo que hacen, sino también porque su ejemplo sirve de inspiración a otros que siguen su estela. Son auténticos evangelizadores de la transformación digital.

Sin embargo, el imparable empuje de estas empresas también puede tener un reverso negativo. Ya que ese fulgor es tan grande que puede llegar a desanimar a muchas otras compañías. Empresas menos rutilantes pero que también necesitan transformarse digitalmente. De hecho, lo necesitan imperiosamente.

No olvidemos que el grueso del tejido empresarial no lo conforman, ni mucho menos, las empresas de la economía exponencial, sino millones de pymes y empresas de la vieja economía que operan en todo el mundo. Estas organizaciones tienen también la necesidad y la voluntad de renovarse, de transformarse digitalmente para no perder el pulso de los tiempos. Pero se encuentran con el problema de que al mirarse en el espejo de los Google y Amazon de turno ven ese reflejo tan distante que piensan que ellos jamás podrán alcanzarlo. Creen que llegan tarde, que directamente, no hay sitio para ellas en el universo digital.

Para leer el artículo completo haz click aquí: https://www.eleconomista.es/opinion-blogs/noticias/9597936/12/18/No-todos-tenemos-que-ser-Google-la-digitalizacion-debe-llegar-a-todos-los-niveles.html 

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Conociendo a… Fernando Botella

Fernando Botella, autor del libro ” Bienvenidos a la Revolución 4.0″, CEO de Think&Action, Comunicador, Formador

Fernando Botella es Licenciado en Ciencias Biológicas, experto en neurobiología y neuromanagement. Hace más de una década, se reinventó profesionalmente y creo su propia empresa Think&Action, una consultora especializada en estrategia, talento, formación en habilidades profesionales para directivos y transformación de organizaciones, en la que ocupa el cargo de CEO y que el propio Fernando define como “Boutique de experiencias para el aprendizaje”.

Es autor de varios libros, entre los que destacan los del sello editorial de Alienta: “La fuerza de la ilusión”, junto al ilusionista Jorge Blass, “¡Atrévete!; ¿Y si eliges ser feliz?”, “El Factor H: Las claves reales sobre liderazgo” y su reciente “Bienvenidos a la Revolución 4.0”, del que para documentarse ha consultado más de un centenar de libros.

Por su actividad como CEO de la consultora Think@Action, toma el pulso al tejido empresarial español de forma permanente ¿Considera que en España estamos a la vanguardia en cuanto a transformación digital se refiere, o continuamos en las cavernas? 

Considero que estamos más a la vanguardia que en las cavernas. Vamos muy adelantados en ciertos aspectos como el pensamiento disruptivo y con la capacidad de avanzar desde la innovación.

Contamos con compañias fabulosas, no solo multinacionales que realmente están aportando mucho valor al mundo del management y del desarrollo de productos. Sin ir más lejos,te puedes encontrar pequeñas compañias en una provincia como Alicante, donde están desarrollando nuevas metologías para relacionarse con los clientes y de innovación en producto.

Sí es cierto que tenemos una tarea aún sin resolver y es como una pyme se autogestiona y es capaz de desarrollarse, en un país como el nuestro, donde desde el punto empresarial es de pymes, a la que se suele llegar generalmente por dos caminos: Por herencia o a tráves del emprendimiento.

Como te digo, en estos casos suelo detectar una falta de management, que a veces es más necesario, en según que aspectos, que en una gran multinacional.

Pero hablando de forma genérica, mi percepción es que estamos más a la vanguardia, que a la cola.

Charles Darwin afirmaba en su famoso tratado sobre el Origen de las Especies, que el que sobrevive, no es el más fuerte ni el más inteligente, sino aquel que mejor se adapta a los cambios. En la nueva era digital, marcada por la incertidumbre, la velocidad exponencial y la inestabilidad ¿Es suficiente con sobrevivir? 

Rotundamente no. El problema de pensar que es suficiente con sobrevivir es que dejas de sobrevivir. En la propia respuesta de Darwin, está el fallecimiento de la especie.

Intentaré de explicar de forma muy resumida el por qué. Creo que siempre fue así, no es una cosa de esta última época y de la aparición de la era digital. Lo que sucede es que como el cambio no era exponencial, no nos dábamos cuenta de que muerte no era tan rápida, por decirlo de alguna forma.

La adaptación es insuficiente. Por definición, la adaptación que explica Darwin en la teoría de la evolución de las especies es ir por detrás de las cosas que van pasando y esto va en contra de lo que necesita sobre todo el mundo de la empresa y del desarrollo profesional. Versus la adaptación está la disrupción y es verdad que la disrupción se alimenta de adaptación, pero no es solo adaptación. Por poner un ejemplo, las jirafas, que conocemos hoy en día, sobrevivieron no solo porque se adaptaron de territorio, sino porque también disrumpieron en la forma de hacer las cosas.

Al lado de Darwin, había otro pensador y biólogo, Lamarck, que decía lo que te estoy contando, al que Darwin curiosamente y en cierto modo le daba la razón.

Los “Cuatro fantásticos” de la industria tecnológica, los llamados GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple), han cambiado nuestros hábitos a la hora de comunicarnos, comprar, entretenernos o informarnos, y manejan los hilos de la nueva economía siendo su principal fuente de riqueza, los datos generados por sus millones de usuarios/clientes. Ante este panorama, ¿Somos conscientes de que estamos alimentando a un “monstruo” y que nuestras vidas son objeto de deseo? 

Pues … Sinceramente no lo sé Alfonso.

Es una pregunta que yo mismo me he hecho cuando he estudiado para escribir este último libro Bienvenidos. Me la he preguntado de la misma forma que me las estás preguntando hoy y que de alguna u otra forma, me preguntan en muchas entrevistas.

De hecho, la tesis del libro nace de una sola pregunta y es Cómo conseguir que la inteligencia Artificial, puede ser cada vez menos artificial y más inteligente.

Para mi, que soy un humanista, la inteligencia es poner a la persona en el centro y que no abusen de nosotros todos los que están manejando los datos, incluyendo tambien en la ecuación a Microsoft y los llamaría GAFAM.

No sabría responderte a esta pregunta, porque no te lo puedo argumentar, aunque quiero pensar que no. Lo que sí me parece interesante es RECLAMAR una legislación urgente para tratar todo lo que tiene que ver con el mundo digital y con el uso tecnológico en las relaciones humanas, porque mientras no exista esta legislación, ni tu ni yo seremos capaces de contestar a esta pregunta.

Por cierto, en mi opinión, creo que aunque no estemos hablando de eso, tiene que ver mucho con la ética y la moralidad, que por mucho que llegue la tecnología, no se pueden perder.

Hace un lustro, auspiciado por Google, se creó Calico (California Life Company), empresa biotecnológica cuyo objetivo es combatir el envejecimiento humano y las enfermedades asociadas al mismo. En su opinión, como biólogo, ¿Hasta cuándo cree que lograrán ese ambicioso propósito, de aumentar nuestra esperanza de vida, sin perder la total esencia humana, de carne y hueso? 

Te puedo contestar como biólogo, pero más que como biólogo, que ahora te compartiré mi respuesta, primero te contestaré desde el sentido común.

La evolución humana siempre ha tenido oportunidad de ir ganando generaciones a nuestra propia generación, de tal forma que hemos llegado a ganar hasta tres generaciones a la vida, llegando a vivir generalmente hasta los 85-90 años, cuando ningún otro animal lo ha conseguido.

El motivo fundamental de esto es que el ser humano está en constante y consciente estado de luchar contra la vejez, es decir la longevidad y sinceramente el sentido común me dice que es legítimo. No veo una falta de moralidad, siempre que entendamos cual es el subproducto que hay detrás, diferenciando una vez más lo que es ficción de realidad.

 

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