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Industria farmacéutica e innovación digital

Fernando Botella, CEO de Think&Action

La revolución digital llega a todo tipo de empresas y sectores. No importa cuánto tiempo lleven en el mercado, ya sean negocios emergentes de la nueva economía o veteranos plenamente asentados en el mercado, lo digital lo impregna todo. La industria farmacéutica no es una excepción a esta regla y debe adaptarse con urgencia a las exigencias de estos entornos de cambios permanentes que, propiciados y acelerados por la tecnología, viviendo en la actualidad.

Para leer la entrevista completa haz click aquí:http://www.pmfarma.es/articulos/2615-industria-farmaceutica-e-innovacion-digital.html

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¿Quién es Fernando Botella?

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Con un mago, Jorge Blass, ha impartido conferencias por todo el mundo, con Toni Nadal llena auditorios hablando de cómo todo se puede entrenar, con un director de orquesta, Daniel Abad, del poder de la música. Buscamos un hueco un lunes por la mañana, entre reunión
y reunión, para poder hablar con Fernando Botella, una persona a la que todo el mundo quiere escuchar. Su vocabulario es rápido y preciso, sabe de qué habla, y tiene aprehendido muy bien el ‘personaje’ de éxito en que se ha convertido gracias a superar sus miedos. Ahora ha escrito un libro sobre la Revolución 4.0 que viene.

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La transformación digital no habla balleno

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Es importante que se haga un refuerzo en las habilidades de comunicación de todos los profesionales implicados en la implantación de procesos de transformación digital.

Dory, la pececita olvidadiza que acompañaba a Malvin, el padre de Nemo, en su desesperada búsqueda del joven pez payaso en el clásico de Disney, presumía de saber hablar balleno, un supuesto lenguaje propio de los cetáceos que solo estos gigantescos animales marinos dominaban. En los procesos de transformación digital que experimentan hoy las empresas se diría que también hay mucho consultor y mucho experto en nuevas tecnologías que se comunica en “balleno” con el mundo. Y eso no suele ser una buena idea. Porque, salvo ellos mismos y quizá algún aventajado como Dory, no es un idioma que el común de los mortales entienda.

Toda iniciativa de transformación digital implica, lógicamente, un alto componente tecnológico. Dispositivos, procesos, software… la tecnología ocupa un espacio destacado en estos procesos y forma parte de la práctica totalidad de las soluciones diseñadas para ellos. Y la tecnología, como cualquier otra disciplina, tiene su propio lenguaje. Una colección de nombres, códigos y maneras de expresarse exclusivos de la jerga profesional a la que pertenecen. Para evitar errores y malos entendidos se necesita precisión, y esta requiere de términos ajustados e inequívocos que todos los interlocutores compartan e interpreten de un modo similar.

Así que es hasta cierto punto lógico que quienes tienen la responsabilidad de implantar este tipo de procesos digitales manejen estos registros idiomáticos. El problema es que la transformación digital no es una cuestión exclusiva de unos pocos especialistas, sino que atañe a todos y cada uno de los colectivos e individuos que conforman la empresa. Su éxito depende de que la totalidad de los empleados y colaboradores participen y se familiaricen lo antes posible con el manejo de estas herramientas y maneras de trabajar. Y ello solo es posible si el lenguaje que se utiliza apara transmitir la nueva cultura es asequible para una plantilla heterogénea y con distintos grados de habilidades digitales.

Para leer el artículo completo haz click aquí: https://retina.elpais.com/retina/2019/03/29/innovacion/1553856003_538688.html

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Los mejores jefes y colegas para trabajar

Fernando Botella, CEO de Think&Action

Que la diferencia es la fuente de la creatividad es algo que no deja lugar a dudas. ¿Se imagina un entorno en el que todos le dieran la razón? Como seres humanos, la diversidad es lo que nos hace movernos cada día, lo que alimenta nuestra inquietud por crecer y aprender en la incertidumbre. En el mundo laboral, los colegas y los jefes son la pizca de sal que da sabor a la jornada laboral. Procurar que ésta se convierta en el mejor de los manjares o que se indigeste depende de su capacidad para gestionar todos los ingredientes, una variedad de personalidades que le enriquecerán personal y profesionalmente. Saber quiénes y cómo son es el principio para cocinar su jornada. Aunque existen opiniones para todos los gustos.

Para leer el artículo completo haz click aquí: Los mejores jefes y colegas para trabajar _ Expansión&Empleo

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La agilidad como antídoto frente a la incertidumbre laboral: la era del ‘Homo Agile’

Fernando Botella, CEO de Think&Action

La transformación digital es una realidad de múltiples caras. Y aunque es su faceta tecnológica la que suele concitar la mayor atención, llegando a eclipsar muchas veces todo lo demás, lo cierto es que hay en ella numerosos elementos tan importantes o más que el mero uso de una serie de dispositivos o de aplicaciones más o menos avanzados.

No, la transformación digital no sólo es tecnología; es mucho más. Tiene que ver con personas, con un cambio de mentalidad, de cultura organizacional y también con una cuestión de procesos, de una determinada manera de organizar el trabajo de las relaciones en los entornos laborales.

Fue el intelectual polaco Zygmunt Bauman quien en el Siglo XX acuñó el concepto de “modernidad líquida” para referirse a un modelo de sociedad mucho más flexible y permeable al cambio. Su teoría visionaria cobra hoy, gracias a la tecnología, pleno sentido hasta el punto de convertirse en el eje conductor de las relaciones sociales actuales. La “liquidez” a la que se refiere Bauman afecta a todos los órdenes de la vida y el mundo de la empresa no es una excepción.

Para leer el artículo completo haz click aquí: https://www.eleconomista.es/opinion-blogs/noticias/9743481/03/19/La-agilidad-como-antidoto-frente-a-la-incertidumbre-laboral-la-era-del-Homo-Agile.html

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Entrevista a Fernando Botella en ARAGÓN RADIO

Fernando Botella, CEO de Think&Action

El Nuevo Ciudadano Beta” es necesario para llevar a cabo la Transformación Digital…
¿Tienes Propósito para TU transformación? ¿Evolución o Revolución?
Da la Bienvenida a la transformación, y no la tengas miedo…Hay que vivirlo y gestionar la Incertidumbre.
¿Cómo te dirijes a tu cliente HOY en los mercados? Recuerda que adaptarse ya es ir por detrás…Necesitamos pensamiento Disruptivo.
¿Qué piensas tu de esta Revolución?

Escucha la entrevista entera aquí:

 

 

 

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Entrevista a Fernando Botella en LA SER ZARAGOZA

Fernando Botella, CEO de Think&Action

 “BIENVENIDOS A LA REVOLUCIÓN 4.0¿Cómo hacer que la inteligencia artificial sea menos artificial y más inteligente? 

La Revolución 4.0 ha llegado para quedarse. Todas las épocas en las que se vivieron grandes transformaciones tuvieron sus particularidades. Ahora necesitamos saber cuáles son las que imperarán en la actualidad. Y, al contrario de lo que piensa mucha gente, el secreto no radica en digitalizarse y, desde ahí, dominar las redes sociales. Nada más lejos de la realidad, consiste más bien, en cambiar y anticiparse a lo que está por venir.

El nuevo modelo de sociedad y de empresa que nos espera nos exigirá un nuevo modo de pensar y de comportarnos. Debemos dar más valor a la creatividad y procurar relacionarnos socialmente con nuestro entorno de una forma diferente.

La Revolución a la nueva sociedad, habitada por un ciudadano BETA, dispuesto a vivir en continuo estado de aprendizaje, equivocándose, iterando, …el BETA ha llegado.

Escucha la entrevista entera aquí:

 

 

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“Con la revolución 4.0 la estabilidad será una ilusión, pero no hay que tener miedo”

Todas las revoluciones inquietan y frente a ellas, y a lo largo de la historia, el ser humano siempre ha mostrado sus reticencias y resistencias. Sucede también con la nueva era digital, tecnológica, de inteligencia artificial y robots que ahora llega. Se le puede esperar con los brazos abiertos, demostrando que se quiere aprender de ello, crecer con ello y asociarse con lo que esta por venir, o se puede mostrar oposición y resistencia a los cambios, pero lo mejor “acoger la tecnología para poder elegir qué de ella podemos sacar de provecho para los humanos que son los que tenemos que seguir estando en el centro en el futuro”.

Es el argumento que utiliza el consultor Fernando Botella para explicar que si ha elegido como título ‘Bienvenidos a la revolución 4.0′, para su publicación es porque quiere transmitir un mensaje positivo ante un escenario que no está exento de razones para el miedo, pero al que hay no hay otra opción que adaptarse y tomar como ejemplo ese proverbio chino que dice ‘cuando llega el viento algunos construyen muros y otros levantan molinos’. Una publicación que Botella presenta esta tarde a las 19.00 en Ibercaja Patio de la Infanta en un acto en el que estará acompañado por la nadadora y campeona paralímpica Teresa Perales y por el neurólogo Javier López del Val.

Botella reconoce que aunque a lo largo de la historia la humanidad ha pasado por numerosas revoluciones, la actual tiene dos diferencias esenciales. “Es muy igual a todas en el sentido de que tiene que ver con un cambio de mentalidad, pero se diferencia en primer lugar porque hay que comprender la exponencialidad del cambio, el tiempo en el que todo cambia no es en línea recta, la estabilidad es una ilusión, la gente no va a tener un trabajo estable, no va a tener una pareja estable, no va a vivir en una casa estable, es una ilusión que va a desaparecer”, dice Botella, que añade otra peculiaridad a la revolución 4.0. Se trata del manejo del dato, ese que hasta ahora hacía inteligente al ser humano y que ahora exige concentrar esa sabiduría fuera de uno mismo “en una especie de exocerebro”. Pero este problema puede convertirse en una oportunidad, porque, señala Botella, si lo hacemos bien “es una ayuda para potenciar la capacidad de gestionar información y poder evolucionar y seguir siendo sabios”

Este experto consultor quita hierro a la robotización del mercado laboral. “Los robot no han venido a quedarse en todas las profesiones”, señala, para detallar que las máquinas se ocuparán, según la teoría de las tres D por sus siglas en inglés, “de las tareas peligrosas, las aburridas y las sucias, aquellas que las personas no quieran hacer”. Y, asegura Botella, que no es verdad que vayan a sustituir a la creatividad humana, porque el robot está para imitar lo que las personas crean, aunque destaca que eso que se ha llamado ‘transhumanismo’ y que tiene mucho que ver con la unión entre la tecnología y la robótica con lo humano, es lo que va a permitir que sigamos evolucionando.

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